О пастухах и золотых яйцах

Еще со времен Древней Греции до нас дошла басня Эзопа о гусыне, несущей золотые яйца. Басня рассказывает, как однажды бедный крестьянин обнаружил в гнезде своей гусыни золотое яйцо. Сначала он подумал, что это шутка и чуть не выбросил яйцо, но передумал, и решил проверить. Ювелир подтвердил, что яйцо золотое.

Крестьянин еще больше был изумлен на следующее утро, когда все повторилось. Все было слишком хорошо, чтобы быть правдой, — это чудо, после стольких лет нищеты обладать таким богатством!

Но вместе с богатством росли жадность и нетерпение. Крестьянин приходил каждое утро к гусыне, ожидая очередное яйцо. И вот однажды ему надоело ждать, и, желая получить все яйца сразу, он убил гусыню. Но внутри, увы, никаких яиц не оказалось.

Эта, на первый взгляд, простая басня объясняет важный естественный закон (принцип), основное определение эффективности. Большинство людей воспринимает эффективность сквозь призму золотых яиц: чем больше золотых яиц вы производите, тем вы эффективнее.

Но басня показывает, что истинная эффективность является производной двух вещей: производимого продукта (золотых яиц) и ресурсов, или средств производства (гусыни).

Если мы в своей жизни фокусируемся только на золотых яйцах, то скоро останемся без средств их производства. И наоборот, если заботимся только о гусыне, не интересуясь золотыми яйцами, то нам скоро не будет чем кормить ни себя, ни ее.

Подлинная эффективность заключена в балансе продуктов и средств к их производству. Это когда мы кормим гусыню, а она занимается своим делом. А иначе, — если волки сыты и овцы целы, то пастуху вечная память.

Просто? Да. Легко? Наверное нет. Слишком много людей вокруг разбиваются об этот принцип. Везде, где мы с вами видим подорванное здоровье, искалеченную технику, финансовый крах, разрушенные человеческие отношения, — все это следствие несоблюдение баланса продукта и средств производства.

Ресурсы делятся, в основном, на три категории — физические, финансовые и человеческие.

С физическими ресурсами все, казалось бы, понятно. Профилактика и уход, например, за машиной, намного дешевле капитального ремонта или покупки новой машины. Вложение времени и сил в машину позволит вам еще долго на ней ездить. Но многие ли из нас так же внимательно относятся к своему здоровью? В смысле профилактики, а не лечения заболеваний. Капля в море.

С финансовыми ресурсами еще интереснее. Основной капитал, пущенный в оборот, выступает в качестве средств произодства. И если стремиться тратить больше, чем зарабатываешь, то станешь банкротом. Казалось бы, прописные истины. Но, во-первых, большинство из нас предпочитает работать на кого-то, вместо того, чтобы деньги работали на них. А во-вторых, сколько месяцев вы сможете прожить только за счет сбережений? Это вообще тема для отдельного разговора.

С человеческими отношениями еще более запутанно. В супружеских парах супруги, вместо того, чтобы делать вклад друг в друга в виде проявления любви, заботы и внимания зачастую заняты требованием этих самых проявлений любви друг от друга. Средний процент разводов по Украине составляет 50%. Это отношения в семьях. А в бизнесе? Каждый работодатель знаком с проблемой дефицита кадров. Бизнесмены жалуются на то, что их работники ленивы, недобросовестны, и т.д. Но, может быть, и работодателям не помешало бы перестать относиться к своему персоналу как к неодушевленным предметам? Может пора понять, что за деньги нельзя купить сердце человека. Что у их работников есть гордость и чувство собственного достоинства, и поэтому, наряду с финансовыми инвестициями, бизнесмену необходимо делать инвестиции в виде заботы, уважения и понимания своих сотрудников. В конце концов, в конкурентной борьбе высокая внутренняя культура фирмы еще никому не помешала.

Конечно, можно посмеяться над глупым и бедным крестьянином. Но сколько можно нам самим быть больными (первый тип ресурсов), несчастными в браке (второй тип), и бедными (третий тип ресурсов)? Похоже, басня Эзопа даже спустя тысячелетия не потеряла своей актуальности.

Доколе?

	Tweet
	Нравится